导入阿米巴经营以来，通过和道和专家团队对售后服务部的专业指导，帮助售后服务部经营利润完成率136%，实现利润额：147619 元！！

湖南长沙大汉控股集团是湖南省第二大民营企业，大汉控股集团2016年营业额336亿元，位居全国500强第384位，湖南省百强企业第5位，湖南省民营企业第2位。大汉汽车集团有限公司于2004年成立，是大汉控股集团下属子集团。

长沙大汉汽车集团与和道和咨询集团于2017年2月签定阿米巴落地解决方案咨询项目，并于2月15日召开了咨询项目启动会。

第一阶段：在课程中理论结合实战，现场将理论知识转化成企业一个个实操案例让学员充分掌握阿米巴经营的精要，用通俗易懂的语言、深入浅出，详细地讲解了阿米巴经营模式构造、推行步骤与关键内容、需要构建的系统与工具方法论、咨询特点与项目推行计划并对学员提出学习要求。

第二阶段：

和道和咨询集团董事长帅超老师对各利润巴巴长开展调研，主要围绕一下几点：

•  了解利润巴当前的赢利情况

•  了解影响利润的因素

•  针对影响利润的核心因素的行动措施及执行情况

•  了解全员参与阿米巴经营核算与业绩分析及循环改善推进情况

•  全员参与阿米巴经营推行遇到的挑战与相应的行动措施及措施的有效性。

帅老师针对以上五项做出了专业的建议指导，让利润巴巴长对阿米巴推行过程中的存在的问题明确了方向并形成后续的改善行动措施，增强了各巴长对阿米巴推行的决心与信心。

同时召集长沙大汉汽车各利润巴召开阿米巴经营业绩分析与循环改善会议，会议内容如下：

• 会议由销售部（大客户、展厅、精品、金融、二手车）、市场部、售后服务部（车间、前台接待、仓库）利润巴对各自的经营业绩分析与循环改善进行汇报

• 通过销售额、变动费、边界利润、固定费、经营利润、边界利润率的计划达成率及绝对值差异额分析计划实际比之间的差距，找到影响经营利润差异影响核心因素与比例及利润金额，为循环改善提供数据信息支持

• 各巴长对以上数据进行分析，精准制定下月计划与改善课题，提升经营能力与赢利能力。

名师实战指导，电费、配件成本双下降

通过帅老师对售后服务部的专业指导，帮助售后服务部经营利润完成率136%，实现利润额：147619 元！！